K
Kelvin
Модератор
- Регистрация
- 12 Ноя 2018
- Сообщения
- 4,053
Если вы хотите сделать безопасную ставку с небольшим риском, инвестировать свои деньги легко. Просто купите казначейские облигации. Они практически не несут риска и гарантированы правительством Соединенных Штатов. Однако в обмен на эту безопасность казначейские облигации возвращают небольшой процент инвестиций, который варьируется в зависимости от политики Федерального резерва.
Однако, чтобы получить гораздо более высокую прибыль, иногда кратную сумме денег, которые вы вложили в первую очередь, есть только один возможный способ добиться этой прибыли. Этот путь заключается в инвестировании в более спекулятивные инструменты, такие как частные компании, также известные как частные инвестиции.
Проблема заключается в следующем: если у вас нет дисциплинированной стратегии портфеля, ваши одна или две ставки частного капитала могут не сработать. Компании, в которые вы инвестировали, могут потерпеть неудачу. По статистике, это может произойти. Инвестиции в частный бизнес очень рискованны, но вы получаете вознаграждение, когда компания добивается успеха.
Я попытаюсь определить ключевые принципы при принятии решения о том, как инвестировать свои деньги, когда речь идет о частных компаниях.
Пять вещей, на которые нужно обратить внимание при инвестировании в стартапы:
№ 1: Основатели
Когда дело доходит до построения успешного бизнеса, люди на первом месте. Это означает, что вы хотите оценить, насколько целенаправленны и увлечены основатель или группа основателей.
Это правда, что иметь сильную образовательную степень школе важно, но это не так ценно, когда дело доходит до создания бизнеса с нуля. То, что вам нужно, чтобы построить бизнес - это песчинка , пересечение страсти и устойчивости.
Когда основатели компании уходят, у бизнеса мало шансов на успех. Основатели, которые демонстрируют правильное количество страсти к миссии, являются огромным преимуществом. Они не работают за деньги. Правильные основатели проводят кампанию по изменению мира, улучшению жизни людей или повышению эффективности отрасли.
№ 2: Команда
Помимо основателей, вы хотите увидеть команду людей, которые дополняют навыки основателя. Некоторые основатели - провидцы, но они ужасны в управлении людьми. Другие - отличные менеджеры, но им не хватает технических знаний для создания продукта, который они контролируют.
Вы должны искать команду с опытом в областях, которых не хватает основателям. Изучите ключевые области бизнеса, такие как разработка продуктов, маркетинг и продажи. Убедитесь, что команда хорошо сбалансирована и имеет правильные наборы инструментов для роста и выстраивания продукта, который они продали в своем поле.
Основатели управляют кораблем, но команда предоставляет рабочую силу. Без выделенного стартапа не получится.
№ 3: идея
При чтении бизнес-планов часто можно увидеть отличную идею или новшество, но будет ли оно коммерчески жизнеспособным? Будет ли технология или решение работать после того, как они будут развернуты? Является ли бизнес масштабируемым? Успешный бизнес - это гораздо больше, чем просто идея; речь идет об исполнении и рыночном подходе.
Мне нравится видеть патенты или запатентованные технологии, которые демонстрируют глубину знаний и творчества от основателей или их технической команды. Для нетехнических компаний я ищу сильное понимание клиентов и их потребностей. Иногда основатели сами являются рынком, на который они пытаются нацелиться.
№ 4: Конкурс
Важно понимать ландшафт конкурса. Эту идею преследует ряд компаний? Есть ли такой крупный бизнес, как Amazon, готовый войти или развернуться в одно и то же пространство и уничтожить каждого стартапа-новатора в поле зрения?
Конкуренция на самом деле важна и не должна восприниматься как прямой негатив при рассмотрении инвестиций в стартапы. В некотором смысле, конкуренция служит доказательством концепции и демонстрирует рынок и его жизнеспособность.
Конкуренция на самом деле очень редкая, если учесть, что каждый стартап что-то нарушает: Amazon разрушает книжные магазины, а затем все розничные магазины, такси Uber, отели Airbnb. Если у компании нет прямой конкуренции в форме другой компании, пытающейся сделать то же самое, все равно существует конкуренция любой компании, которая привлекает внимание потребителей, на которых стартап хочет нацелиться.
Однако, хотя конкуренция может быть здоровым признаком, в некоторых случаях она является отрицательной.
У крупных компаний просто есть больше ресурсов для решения проблемы, создания продукта и его сбыта для потребителей. Эти ресурсы сокращают время, необходимое крупной компании для получения контроля над сегментом рынка, а это означает, что у стартапа меньше времени для запуска. В этом сценарии компании, которые не проявляют осторожности, могут быть легко «изумлены», проглощены и выведены с рынка.
№5: Деньги
Иногда основатели не платят сами, пока бизнес не достигнет своего масштаба. Это отличный знак личной жертвы и доказательство того,что проект для них много значит.
Хорошие основатели также находчивы, когда дело доходит до обеспечения капитала.Тем не менее, этот путь труден для большинства основателей, потому что венчурные капиталисты заинтересованы только в узком сегменте основателей и идей. Они следуют последним тенденциям и требуют, чтобы основатели имели высокий уровень образования или значительный опыт в той области, к которой они стремятся, чтобы обеспечить обещанную прибыль своим партнерам. Однако только 5% венчурных капиталистов обеспечивают доход своим инвесторам, поэтому любая формула, которую они используют для прогнозирования победителей, не обязательно верна.
Другие основатели будут ориентироваться на сети инвесторов-ангелов или использовать своих друзей и семью. Другие пойдут на Kickstarter, чтобы проверить свою идею и после того, как они завершат успешную кампанию, у бизнеса появится некоторый капитал, а также множество активных клиентов. Третьи попробуют краудфандинг, который за 3 года своего существования в США помог более чем 1500 компаниям привлечь капитал.
Основатели, которые готовы исследовать новые возможности для капитала, демонстрируют сильное желание сделать все возможное, чтобы победить.
Заключение
Инвестировать деньги нелегко и требует исследований и проверки, и нет никакого способа гарантировать успех. Однако только те, кто рискует, могут извлечь выгоду из следующей взрывной компании.
В нашей стране сотни примеров предпринимателей, достаточно смелых, чтобы поверить, что они могут изменить мир, и они это сделали. Ваша роль как инвестора заключается в том, чтобы поддержать этих мечтателей, стать частью пути к успеху и финансировать будущее.
Это может быть наилучшим временем для того, чтобы стать активным инвестором, когда краудфандинг акций открыл возможности для всех стать венчурным капиталистом.
Однако, чтобы получить гораздо более высокую прибыль, иногда кратную сумме денег, которые вы вложили в первую очередь, есть только один возможный способ добиться этой прибыли. Этот путь заключается в инвестировании в более спекулятивные инструменты, такие как частные компании, также известные как частные инвестиции.
Проблема заключается в следующем: если у вас нет дисциплинированной стратегии портфеля, ваши одна или две ставки частного капитала могут не сработать. Компании, в которые вы инвестировали, могут потерпеть неудачу. По статистике, это может произойти. Инвестиции в частный бизнес очень рискованны, но вы получаете вознаграждение, когда компания добивается успеха.
Я попытаюсь определить ключевые принципы при принятии решения о том, как инвестировать свои деньги, когда речь идет о частных компаниях.
Пять вещей, на которые нужно обратить внимание при инвестировании в стартапы:
№ 1: Основатели
Когда дело доходит до построения успешного бизнеса, люди на первом месте. Это означает, что вы хотите оценить, насколько целенаправленны и увлечены основатель или группа основателей.
Это правда, что иметь сильную образовательную степень школе важно, но это не так ценно, когда дело доходит до создания бизнеса с нуля. То, что вам нужно, чтобы построить бизнес - это песчинка , пересечение страсти и устойчивости.
Когда основатели компании уходят, у бизнеса мало шансов на успех. Основатели, которые демонстрируют правильное количество страсти к миссии, являются огромным преимуществом. Они не работают за деньги. Правильные основатели проводят кампанию по изменению мира, улучшению жизни людей или повышению эффективности отрасли.
№ 2: Команда
Помимо основателей, вы хотите увидеть команду людей, которые дополняют навыки основателя. Некоторые основатели - провидцы, но они ужасны в управлении людьми. Другие - отличные менеджеры, но им не хватает технических знаний для создания продукта, который они контролируют.
Вы должны искать команду с опытом в областях, которых не хватает основателям. Изучите ключевые области бизнеса, такие как разработка продуктов, маркетинг и продажи. Убедитесь, что команда хорошо сбалансирована и имеет правильные наборы инструментов для роста и выстраивания продукта, который они продали в своем поле.
Основатели управляют кораблем, но команда предоставляет рабочую силу. Без выделенного стартапа не получится.
№ 3: идея
При чтении бизнес-планов часто можно увидеть отличную идею или новшество, но будет ли оно коммерчески жизнеспособным? Будет ли технология или решение работать после того, как они будут развернуты? Является ли бизнес масштабируемым? Успешный бизнес - это гораздо больше, чем просто идея; речь идет об исполнении и рыночном подходе.
Мне нравится видеть патенты или запатентованные технологии, которые демонстрируют глубину знаний и творчества от основателей или их технической команды. Для нетехнических компаний я ищу сильное понимание клиентов и их потребностей. Иногда основатели сами являются рынком, на который они пытаются нацелиться.
№ 4: Конкурс
Важно понимать ландшафт конкурса. Эту идею преследует ряд компаний? Есть ли такой крупный бизнес, как Amazon, готовый войти или развернуться в одно и то же пространство и уничтожить каждого стартапа-новатора в поле зрения?
Конкуренция на самом деле важна и не должна восприниматься как прямой негатив при рассмотрении инвестиций в стартапы. В некотором смысле, конкуренция служит доказательством концепции и демонстрирует рынок и его жизнеспособность.
Конкуренция на самом деле очень редкая, если учесть, что каждый стартап что-то нарушает: Amazon разрушает книжные магазины, а затем все розничные магазины, такси Uber, отели Airbnb. Если у компании нет прямой конкуренции в форме другой компании, пытающейся сделать то же самое, все равно существует конкуренция любой компании, которая привлекает внимание потребителей, на которых стартап хочет нацелиться.
Однако, хотя конкуренция может быть здоровым признаком, в некоторых случаях она является отрицательной.
У крупных компаний просто есть больше ресурсов для решения проблемы, создания продукта и его сбыта для потребителей. Эти ресурсы сокращают время, необходимое крупной компании для получения контроля над сегментом рынка, а это означает, что у стартапа меньше времени для запуска. В этом сценарии компании, которые не проявляют осторожности, могут быть легко «изумлены», проглощены и выведены с рынка.
№5: Деньги
Иногда основатели не платят сами, пока бизнес не достигнет своего масштаба. Это отличный знак личной жертвы и доказательство того,что проект для них много значит.
Хорошие основатели также находчивы, когда дело доходит до обеспечения капитала.Тем не менее, этот путь труден для большинства основателей, потому что венчурные капиталисты заинтересованы только в узком сегменте основателей и идей. Они следуют последним тенденциям и требуют, чтобы основатели имели высокий уровень образования или значительный опыт в той области, к которой они стремятся, чтобы обеспечить обещанную прибыль своим партнерам. Однако только 5% венчурных капиталистов обеспечивают доход своим инвесторам, поэтому любая формула, которую они используют для прогнозирования победителей, не обязательно верна.
Другие основатели будут ориентироваться на сети инвесторов-ангелов или использовать своих друзей и семью. Другие пойдут на Kickstarter, чтобы проверить свою идею и после того, как они завершат успешную кампанию, у бизнеса появится некоторый капитал, а также множество активных клиентов. Третьи попробуют краудфандинг, который за 3 года своего существования в США помог более чем 1500 компаниям привлечь капитал.
Основатели, которые готовы исследовать новые возможности для капитала, демонстрируют сильное желание сделать все возможное, чтобы победить.
Заключение
Инвестировать деньги нелегко и требует исследований и проверки, и нет никакого способа гарантировать успех. Однако только те, кто рискует, могут извлечь выгоду из следующей взрывной компании.
В нашей стране сотни примеров предпринимателей, достаточно смелых, чтобы поверить, что они могут изменить мир, и они это сделали. Ваша роль как инвестора заключается в том, чтобы поддержать этих мечтателей, стать частью пути к успеху и финансировать будущее.
Это может быть наилучшим временем для того, чтобы стать активным инвестором, когда краудфандинг акций открыл возможности для всех стать венчурным капиталистом.